内蒙古iso9001质量体系认证规范

仔细阅读过内蒙古iso9001质量体系认证规范后，一定会发生这样一份概念，iso9001规范的确非常全，规范了公司内从原资料采购到废品交付的所有过程，牵涉到公司内从很高管理层到基层的全体人员。也许会想，这么全而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！不可否认，推行iso9000有一定难度，但是只要您真心实意地将推行iso9000作为提升企业管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，依照企业的详细情况进行周密的规划，iso9000终究能在企业里生根结果。

简单地说，推行iso9000有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

允许依照贵企业的详细情况，对上述五个过程进行筹划，依照一定的推行流程，引导贵企业逐步迈入iso9000世界。

以下是公司推行iso9000典型流程，允许看出，这些流程中完整地包括了上述五个过程：

公司原有质量体系识别、诊断；

任命管理者代表、组建iso9000推行组织；

制订目标及激励措施；

各级员工接受有需要的管理意识或质量意识训练；

iso9001规范知识培训；

质量体系文件编写（立法）

质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运作；

内审员接受训练；

若干次内部质量体系审核；

内审基础上的管理者评审；

iso9001完善或改进；

操持认证。